Het verhaal van: Logistiek Manager Robert
Van afdelingshoofd tot Logistiek Manager
Robert begon als afdelingshoofd bij Ranzijn tuin & dier. Hij groeide door tot bedrijfsleider, maar vertrok na 7 jaar naar een ander bedrijf als logistiek manager. āMaar,ā vertelt hij, ātoen ik 5 jaar later hoorde dat Ranzijn tuin & dier iemand zocht om de logistiek goed op te pakken heb ik niet lang hoeven nadenken.ā Inmiddels is hij verantwoordelijk voor het volledige logistieke beleid. Kostenbudgetten, projectmanagement, investeringen selecteren en een team van 20 mensen aansturen - aan veelzijdigheid en uitdaging heeft Robert geen gebrek.
Trots op een geweldig team
Een positieve werksfeer is Ć©Ć©n van de belangrijkste kenmerken van Ranzijn tuin & dier. Dat merkt Robert ook: āWe hebben een multicultureel team waarin zo 10 talen worden gesproken. Er is ook een gebedsruimte. Als manager let ik erop dat iedereen met plezier naar het werk komt. Is dat niet het geval, dan gaan we in gesprek. Geen officieel functioneringsgesprek, gewoon: gaat het goed met je?ā
Iedereen is welkom bij de Ranzijn-familie. Je achtergrond is niet belangrijk, of je goed in het team past wel, legt Robert uit: āWe selecteren mensen op basis van wie ze zijn en wat ze kunnen bijdragen, nu en in de toekomst.ā
Enthousiast over Ranzijn tuin & dier? Ja zeker!
Of Robert Ranzijn tuin & dier aanraadt als werkgever? Hij twijfelt geen moment. āJa zeker! Er zijn zoveel kansen om met plezier bij ons te werken. En de ontwikkelmogelijkheden zijn heel goed, kijk maar naar mij. Als je je verantwoordelijkheid neemt krijg je veel vrijheid en vertrouwen terug. Ik doe mijn werk elke dag met ontzettend veel plezier.ā